CFO là gì? Vai trò và trách nhiệm CFO trong doanh nghiệp

23/05/2023

Trong kinh doanh chắc hẳn ít nhiều bạn cũng đã từng nghe đến thuật ngữ CFO. Nhưng, vai trò của một CFO là gì? Họ có quyền lực không? Trong một doanh nghiệp, CFO thường đảm nhận những nhiệm vụ nào? Tiếng nói của CFO có tác động lớn trong công ty không? Đây là những vấn đề mà không phải ai cũng biết và nắm bắt hết. Vì vậy, để làm rõ những nội dung này bạn đừng nên bỏ lỡ bài viết sau đây của VinUni nhé!

cfo-la-gi-so-0

CFO là viết tắt của Chief Finance Officer, còn được gọi là Giám đốc tài chính

Giám đốc tài chính (CFO) là gì?

Để hiểu rõ hơn về thuật ngữ CFO là gì trong kinh doanh. Sau đây, chúng ta cùng nhau làm rõ khái niệm cũng như tìm hiểu vai trò và tầm quan trọng của vị trí này nhé!

Giải thích rõ ràng và dễ hiểu về CFO (Chief Financial Officer)

  • CFO là viết tắt của Chief Finance Officer, còn được gọi là Giám đốc tài chính. Đây là một vị trí quan trọng trong doanh nghiệp, có trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động tài chính. Giám đốc tài chính đảm bảo rằng tài chính của doanh nghiệp được quản lý một cách hiệu quả, và họ thường báo cáo trực tiếp cho Tổng Giám đốc.
  • Nhiệm vụ của Giám đốc tài chính bao gồm nghiên cứu, phân tích và xử lý các vấn đề tài chính cũng như quản lý rủi ro tài chính. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và thực thi các kế hoạch tài chính, tìm kiếm các nguồn vốn hiệu quả và đưa ra cảnh báo về các nguy cơ tiềm ẩn cho doanh nghiệp dựa trên phân tích tài chính.

Tầm quan trọng của vị trí này trong doanh nghiệp

Tầm quan trọng của Giám đốc Tài chính (CFO) là một chủ đề thu hút sự quan tâm của nhiều người, đặc biệt là những ai chưa hiểu rõ về vị trí này. Dưới đây là một số chức năng quan trọng của CFO, minh chứng cho tầm quan trọng của họ trong doanh nghiệp. Cụ thể:

Cố vấn chiến lược cho doanh nghiệp

CFO không chỉ đơn thuần hỗ trợ trong việc đề xuất chiến lược, mà còn phải có khả năng thực hiện và hiện thực hóa những chiến lược đó. Với cái nhìn toàn diện về tình hình tài chính, CFO cung cấp các thông tin và phân tích chiến lược sâu sắc cùng với CEO, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định của tổ chức. Họ đảm bảo rằng các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu tài chính chính xác và có tính khả thi cao.

Nhà lãnh đạo đa năng

CFO không chỉ là chuyên gia về tài chính mà còn là một nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng trong doanh nghiệp. Họ chịu trách nhiệm đưa ra các giải pháp lãnh đạo cho toàn bộ nhóm quản lý cấp cao, đồng thời định hình và thúc đẩy văn hóa tổ chức. Khả năng lãnh đạo của CFO góp phần tạo nên sự đồng bộ và hiệu quả trong việc thực thi các chiến lược kinh doanh, giúp doanh nghiệp phát triển một cách toàn diện.

Dẫn dắt đội nhóm

CFO phải là người dẫn dắt đội nhóm một cách hiệu quả, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển và sáng tạo của các thành viên. Họ phải nhạy bén trong việc nhận ra các thế mạnh của từng thành viên trong nhóm để phân công công việc phù hợp, từ đó xây dựng một môi trường làm việc tích cực và hợp tác. Khả năng lãnh đạo đội nhóm của CFO là yếu tố then chốt giúp tăng cường hiệu quả làm việc và thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tập thể.

Nhà ngoại giao

CFO đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì mối quan hệ với các bên liên quan như ngân hàng, nhà đầu tư, nhà cung cấp và khách hàng. Họ đại diện cho doanh nghiệp về mặt tài chính, đảm bảo tính trung thực và khả thi của các thông tin tài chính được truyền đạt. Bằng cách duy trì và xây dựng các mối quan hệ chiến lược, CFO góp phần nâng cao uy tín và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

Tóm lại, CFO không chỉ là người quản lý tài chính mà còn là một nhân tố chiến lược, một nhà lãnh đạo đa năng, một người dẫn dắt đội nhóm và một nhà ngoại giao tài ba. Với những chức năng quan trọng này, CFO đóng góp không nhỏ vào sự phát triển bền vững và thành công của doanh nghiệp.

cfo-la-gi-so-1

Khái niệm về CFO là gì?

Vai trò của CFO trong doanh nghiệp

Giám đốc tài chính đóng vai trò không thể phủ nhận trong doanh nghiệp. Họ là những chuyên gia về tài chính, có cái nhìn tổng thể và sâu sắc về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Trái ngược với CEO hoặc COO, dù họ có thể có kiến thức cơ bản về tài chính, nhưng thường không có độ sâu và kinh nghiệm như một giám đốc tài chính chuyên nghiệp. Vậy, vai trò của CFO là gì? 

Lãnh đạo, giám sát:

  • Lãnh đạo bộ phận tài chính và kế toán: CFO đứng đầu bộ phận này, chịu trách nhiệm lãnh đạo và hướng dẫn các hoạt động như phân tích lợi nhuận, quản lý chi phí và phản hồi lại thị trường.
  • Giám sát và đảm bảo chất lượng thông tin tài chính: Đảm bảo các phân tích và báo cáo về xu hướng tài chính và ngân sách được thực hiện chính xác và kịp thời.
  • Lãnh đạo và phát triển nhân sự: Hỗ trợ, hướng dẫn và khuyến khích sự phát triển của nhân sự để xây dựng một tổ chức vững mạnh và phát triển.

Quản lý tài chính:

  • Quản lý quy trình tài chính: Đảm bảo tất cả các quy trình liên quan đến tài chính được thực hiện chính xác và hiệu quả.
  • Phân tích và báo cáo tài chính: Tổng hợp thông tin, phân tích dữ liệu và trình bày kết quả tài chính cho các bên liên quan.
  • Xây dựng ngân sách và dự đoán: Tham gia vào quá trình xây dựng ngân sách và dự đoán về tình hình tài chính tương lai của doanh nghiệp.

Lập kế hoạch chiến lược:

  • Hỗ trợ CEO trong việc phát triển các chiến lược và chiến thuật độc đáo.
  • Tham gia giám sát và định hướng thực hiện các kế hoạch kinh doanh.
  • Quản lý vốn và quy trình lập ngân sách.

Đối ngoại và quản lý rủi ro:

  • Xây dựng và duy trì các mối quan hệ với các bên thứ ba như ngân hàng, nhà đầu tư, nhà cung cấp và khách hàng.
  • Kiểm soát rủi ro bằng cách phân tích các nợ và rủi ro trong hoạt động kinh doanh, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và lưu trữ tài liệu đáp ứng yêu cầu kiểm toán và chính phủ.
vai-tro-cua-cfo-la-gi-so-2

Trong kinh doanh CFO đóng vai trò như thế nào?

So sánh giữa CEO và CFO

Để nhận thấy được sự khác biệt giữa CEO, CFO là gì? Bạn cần tìm hiểu thêm khái niệm CEO là gì? Để có cái nhìn khác quan cũng như phân biệt được 2 thuật ngữ này dựa vào các tiêu chí dưới đây: 

Vai trò chính

  • CEO: Là người đứng đầu của tổ chức, có trách nhiệm chính về việc quản lý toàn bộ hoạt động của công ty và thực hiện chiến lược tổ chức.
  • CFO: Chịu trách nhiệm chính về quản lý tài chính của tổ chức, bao gồm việc lập kế hoạch tài chính, quản lý ngân sách, và báo cáo tài chính.

Phạm vi trách nhiệm

  • CEO: Điều hành toàn bộ tổ chức, đưa ra quyết định chiến lược tổ chức, đại diện cho công ty trong các vấn đề quan trọng và quản lý mối quan hệ với các bên liên quan.
  • CFO: Tập trung vào các vấn đề tài chính của tổ chức, như quản lý vốn, ngân sách, báo cáo tài chính và định giá cổ phiếu.

Liên kết với nguồn lực

  • CEO: Tương tác với nhiều bộ phận và bên liên quan trong và ngoài công ty, bao gồm nhân viên, cổ đông, đối tác kinh doanh và cơ quan quản lý.
  • CFO: Tương tác chủ yếu với các bộ phận tài chính trong công ty, nhưng cũng có thể có mối liên hệ với các bộ phận khác trong việc quản lý tài chính.

Trách nhiệm chiến lược

  • CEO: Xác định và triển khai chiến lược tổ chức, phát triển kế hoạch kinh doanh dài hạn và giám sát hiệu suất tổ chức.
  • CFO: Hỗ trợ CEO trong việc phát triển chiến lược tài chính, cung cấp thông tin và phân tích tài chính để hỗ trợ quyết định chiến lược.

Quan hệ với bên ngoài

  • CEO: Đại diện cho tổ chức trong các cuộc họp, sự kiện và giao dịch với các bên ngoài như cổ đông, đối tác kinh doanh và cơ quan quản lý.
  • CFO: Thường có một vai trò chủ đạo trong việc giao tiếp với cổ đông và nhà đầu tư về các vấn đề tài chính của công ty.

Ngoài CEO, thì thuật ngữ CMO (Chief Marketing Officer) – Giám đốc Marketing cũng là khái niệm rất dễ nhầm lẫn với CFO. Bạn cần hiểu rõ từng vai trò của từng chức vụ để tránh nhầm lẫn nhé.

phan-biet-cfo-va-ceo-so-3

CFO và CEO khác nhau như thế nào?

Lộ trình trở thành CFO chuyên nghiệp

Để trở thành một Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp bạn cần tham khảo ngay lộ trình học dưới đây:

Có bằng cử nhân liên quan

  • Nhà tuyển dụng ngày nay đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt cho vị trí CFO. Do đó, việc tốt nghiệp từ các chuyên ngành như Tài chính, Kế toán, Kinh tế, Quản trị… hoặc các ngành liên quan sẽ tạo nên một nền tảng vững chắc cho việc trở thành Giám đốc Tài chính.
  • Ngoài ra, việc tham gia các chương trình MBA về Kế toán – Tài chính hoặc Quản lý Tài chính (MBF) sẽ giúp nâng cao kiến thức và trình độ chuyên môn. Hiện nay, hầu hết những người có mục tiêu trở thành CFO thường tiến sâu hơn bằng việc học cao học trong các lĩnh vực tương ứng.

Chứng chỉ chuyên nghiệp

  • Bên cạnh MBA hoặc MBF, việc có các chứng chỉ chuyên nghiệp như CMA (Chứng chỉ Kế toán Quản lý), CPA (Chứng chỉ Kế toán Công chứng) cũng là một lợi thế cạnh tranh so với các ứng viên khác. Ngoài ra, việc sở hữu các chứng chỉ này cũng thường đi kèm với mức lương cao hơn.

Tích lũy kinh nghiệm

  • Kinh nghiệm là yếu tố quan trọng để trở thành một CFO hàng đầu. Yêu cầu thường là từ 10 đến 15 năm kinh nghiệm trong Tài chính và Kế toán, cùng với vai trò trong các lĩnh vực như Chuỗi Cung ứng, Công nghệ Thông tin, và Quan hệ với Nhà đầu tư. Đối với các doanh nghiệp nhỏ hoặc startup, yêu cầu có thể linh hoạt hơn, nhưng khả năng thích ứng, đưa ra quyết định chính xác và linh hoạt vẫn là quan trọng.
lo-trinh-tro-thanh-cfo-chuyen-nghiep-tai-vinuni-so-4

Lộ trình học CFO chuyên nghiệp tại Vinuni

Nếu bạn đảm bảo được quy trình mà VinUni vừa đềcập bên trên. Chúng tôi tin chắc, bạn nhất định sẽ trở thành một giám đốc tài chính chuyên nghiệp triển vọng trong tương lai. 

Như vậy, VinUni  mới vừa chia sẻ cho bạn một số khái niệm liên quan đến chủ đề CFO là gì? Cũng như tư vấn giúp bạn lộ trình để trở thành một CFO chuyên nghiệp nhanh nhất. Hy vọng sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình học vấn của mình. 

Banner footer