VinUni Banner

Quy trình xây dựng content truyền thông nội bộ hiệu quả dành cho doanh nghiệp

02/03/2025

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến sự gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên, content truyền thông nội bộ đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, truyền tải thông tin và tạo động lực làm việc. Một chiến lược truyền thông nội bộ hiệu quả không chỉ giúp nhân viên cảm thấy gắn bó hơn với tổ chức mà còn góp phần nâng cao tinh thần làm việc và hiệu suất chung. Vậy làm thế nào để xây dựng nội dung truyền thông nội bộ hấp dẫn và hiệu quả?

quy-trinh-xay-dung-content-truyen-thong-noi-bo-hieu-qua-danh-cho-doanh-nghiep-hinh-1.jpg

Truyền thông nội bộ là gì?

Truyền thông nội bộ là gì?

Truyền thông nội bộ là quá trình truyền đạt thông tin, chia sẻ thông điệp và xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân, bộ phận trong một tổ chức. Mục tiêu của truyền thông nội bộ là giúp tăng cường sự hiểu biết, sự hợp tác và tinh thần đoàn kết giữa các thành viên trong tổ chức, đồng thời thúc đẩy hiệu quả công việc và sự phát triển của tổ chức. 

Truyền thông nội bộ có thể bao gồm các hình thức như email, họp nội bộ, bản tin, thông báo trên bảng tin, các cuộc khảo sát, hay các hoạt động giao lưu, team-building.

Một số ý tưởng về content truyền thông nội bộ

Dưới đây là một số ý tưởng content truyền thông nội bộ để giúp tạo sự gắn kết và nâng cao tinh thần làm việc trong công ty:

1. Gắn kết nhân viên

  • Giới thiệu nhân sự mới: Đăng bài về nhân sự mới với hình ảnh và một số thông tin thú vị.
  • Góc nhân viên tiêu biểu: Chia sẻ câu chuyện của nhân viên xuất sắc hàng tháng.
  • Mini-interview: Phỏng vấn nhanh đồng nghiệp về sở thích, bí quyết làm việc hiệu quả.
  • Happy Birthday: Tổ chức sinh nhật trực tiếp/trực tuyến, kèm lời chúc và hình ảnh.

2. Tăng cường văn hóa doanh nghiệp

  • Chuyện công ty: Kể về lịch sử hình thành, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty.
  • Góc hồi tưởng: Ảnh và câu chuyện từ các sự kiện nội bộ đã diễn ra.
  • Giới thiệu quy trình, quy định mới: Truyền tải dễ hiểu qua infographic hoặc video.
  • “Hậu trường” công việc: Cảnh hậu trường của các bộ phận khác nhau để nhân viên hiểu thêm về đồng nghiệp.

3. Tạo sự tương tác & Gắn kết đội nhóm

  • Mini-game, quiz: Câu đố vui, thử thách nhỏ liên quan đến công ty.
  • Thử thách nội bộ: Ví dụ: “10.000 bước mỗi ngày” hoặc “Thử thách dọn bàn làm việc”.
  • Chia sẻ kỹ năng: Mỗi nhân viên chia sẻ một mẹo hay trong công việc.
quy-trinh-xay-dung-content-truyen-thong-noi-bo-hieu-qua-danh-cho-doanh-nghiep-hinh-2.jpg

Một số ý tưởng về content truyền thông nội bộ

4. Nâng cao động lực & Đào tạo

  • Trích dẫn truyền cảm hứng: Câu nói từ lãnh đạo hoặc đồng nghiệp.
  • Tips làm việc hiệu quả: Các bài viết giúp cải thiện năng suất.
  • Học cùng nhau: Giới thiệu sách hay, khóa học hữu ích cho công việc.
  • Hỏi đáp với sếp: Nhân viên đặt câu hỏi, lãnh đạo trả lời qua video hoặc bài viết.

5. Tổ chức sự kiện & Hoạt động gắn kết

  • Behind the scenes: Hậu trường các sự kiện nội bộ.
  • Kỷ niệm đáng nhớ: Nhân viên chia sẻ kỷ niệm thú vị tại công ty.
  • Ngày hội công ty: Thông báo, recap về các hoạt động team-building, tiệc công ty.

Quy trình xây dựng content truyền thông nội bộ hiệu quả

Quy trình xây dựng content truyền thông nội bộ hiệu quả bao gồm các bước sau:

Bước 1: Xác định mục tiêu truyền thông

  • Truyền tải thông tin nội bộ (chính sách, quy trình, thông báo…)?
  • Gắn kết nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp?
  • Tạo động lực, thúc đẩy hiệu suất làm việc?
  • Tăng cường tương tác giữa các phòng ban?

Bước 2: Xác định đối tượng mục tiêu

  • Nhân viên mới hay nhân viên lâu năm?
  • Nhóm quản lý hay nhân viên cấp dưới?
  • Từng phòng ban hay toàn thể công ty?
  • Đối tượng cụ thể sẽ ảnh hưởng đến cách lựa chọn nội dung và kênh truyền tải.

Bước 3: Lên kế hoạch nội dung

  • Chủ đề nội dung: Tin tức nội bộ, văn hóa doanh nghiệp, phúc lợi, đào tạo, vinh danh nhân sự…
  • Định dạng nội dung: Bài viết, video, infographic, email, podcast…
  • Tần suất đăng tải: Hằng tuần, hằng tháng hay theo chiến dịch cụ thể?

Bước 4: Chọn kênh truyền thông phù hợp

  • Email nội bộ
  • Nhóm chat nội bộ (Zalo, Slack, Teams…)
  • Bảng tin công ty, website nội bộ
  • Mạng xã hội nội bộ (Workplace, Yammer…)
  • Sự kiện nội bộ (trực tiếp hoặc trực tuyến)

Bước 5: Sáng tạo nội dung hấp dẫn

  • Viết nội dung ngắn gọn, dễ hiểu, gần gũi
  • Định dạng đa dạng để tăng tính thu hút
  • Sử dụng hình ảnh, video, câu chuyện thực tế để tạo sự kết nối

Bước 6: Đo lường và điều chỉnh

  • Theo dõi mức độ tương tác (lượt đọc, lượt bình luận, phản hồi…)
  • Thu thập ý kiến từ nhân viên để cải thiện nội dung
  • Điều chỉnh chủ đề, kênh truyền thông để tối ưu hiệu quả
quy-trinh-xay-dung-content-truyen-thong-noi-bo-hieu-qua-danh-cho-doanh-nghiep-hinh-3.jpg

Quy trình xây dựng content truyền thông nội bộ hiệu quả

Khó khăn khi xây dựng content truyền thông nội bộ

Xây dựng content truyền thông nội bộ có thể gặp nhiều khó khăn, bao gồm:

1. Thiếu sự quan tâm từ nhân viên

  • Nhân viên không hứng thú với nội dung nội bộ do cảm thấy khô khan, ít liên quan đến công việc.
  • Quá tải thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, khiến họ bỏ qua thông điệp quan trọng.

=> Giải pháp:

  • Định dạng nội dung sáng tạo (video, infographic, mini-game…) để thu hút sự chú ý.
  • Cá nhân hóa nội dung theo từng nhóm đối tượng để tạo sự liên quan.

2. Nội dung thiếu tính tương tác

  • Nhân viên chỉ đọc mà không tham gia thảo luận, dẫn đến hiệu quả truyền thông thấp.
  • Kênh truyền thông một chiều khiến nhân viên cảm thấy không được lắng nghe.

=> Giải pháp:

  • Tạo nội dung có yếu tố tương tác như khảo sát, bình chọn, thử thách.
  • Khuyến khích phản hồi bằng cách công nhận đóng góp của nhân viên.

3. Không có chiến lược rõ ràng

  • Nội dung truyền thông nội bộ thường bị làm theo cảm tính, không có kế hoạch dài hạn.
  • Không xác định được mục tiêu rõ ràng dẫn đến thiếu nhất quán.

=> Giải pháp:

  • Xây dựng kế hoạch nội dung định kỳ (tuần/tháng/quý).
  • Gắn nội dung với mục tiêu cụ thể (tăng gắn kết, thúc đẩy hiệu suất…).

4. Chưa chọn đúng kênh truyền thông

  • Email nội bộ thường bị bỏ qua hoặc không được đọc ngay.
  • Nhóm chat có thể gây nhiễu thông tin nếu không quản lý tốt.
  • Website nội bộ ít được truy cập nếu không có nội dung hấp dẫn.

=> Giải pháp:

  • Kết hợp nhiều kênh truyền thông để đảm bảo tiếp cận tốt nhất.
  • Tận dụng các nền tảng quen thuộc với nhân viên (Zalo, Workplace…).

5. Thiếu nguồn lực để sản xuất nội dung chất lượng

  • Đội ngũ truyền thông nội bộ có thể nhỏ, không đủ nhân lực và thời gian để làm nội dung sáng tạo.
  • Nội dung đôi khi không hấp dẫn vì không có thiết kế bắt mắt hoặc câu chuyện thu hút.

=> Giải pháp:

  • Tận dụng sự tham gia của nhân viên trong việc tạo nội dung (chia sẻ câu chuyện, hình ảnh…).
  • Sử dụng công cụ hỗ trợ thiết kế (Canva, AI chatbot…) để tiết kiệm thời gian.

Ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học VinUni

Chương trình Cử nhân Quản trị Kinh doanh tại trường Đại học VinUni được xây dựng nhằm cung cấp cho sinh viên một nền tảng kiến thức vững chắc, kết hợp giữa lý thuyết chuyên sâu và kỹ năng thực tiễn. Với chương trình đào tạo toàn diện, sinh viên không chỉ được trang bị kiến thức chuyên môn mà còn phát triển tư duy chiến lược, kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi. 

Chuyên ngành Marketing, một trong những lĩnh vực trọng tâm của chương trình, mang đến cho sinh viên sự hiểu biết sâu sắc về các nguyên lý tiếp thị kết hợp với ứng dụng công nghệ hiện đại. Chương trình có tính linh hoạt cao, cho phép sinh viên tùy chỉnh lộ trình học tập theo sở thích và thế mạnh cá nhân. Sinh viên có thể lựa chọn các lĩnh vực chuyên sâu như quản lý bán lẻ, marketing kỹ thuật số, phân tích dữ liệu, quảng cáo, nghiên cứu thị trường và chiến lược thương hiệu. 

Ngoài ra, chương trình còn khuyến khích tư duy đổi mới, khả năng sáng tạo và ứng dụng công nghệ vào thực tiễn kinh doanh, giúp sinh viên sẵn sàng đối mặt với những thách thức trong ngành marketing hiện đại. VinUni đã cải thiện chất lượng giảng dạy và nghiên cứu, đồng thời mở rộng ảnh hưởng quốc tế thông qua việc ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với Trường Kinh doanh Cornell SC Johnson của Đại học Cornell.

quy-trinh-xay-dung-content-truyen-thong-noi-bo-hieu-qua-danh-cho-doanh-nghiep-hinh-4.jpg

Ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học VinUni

Tóm lại, content truyền thông nội bộ không chỉ là công cụ giúp truyền tải thông tin mà còn là cầu nối để tăng cường sự gắn kết, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo động lực cho nhân viên. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao, doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng, lựa chọn kênh truyền thông phù hợp và không ngừng sáng tạo nội dung. Khi làm tốt công tác truyền thông nội bộ, doanh nghiệp sẽ xây dựng được một môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi nhân viên đều cảm thấy mình là một phần quan trọng của tổ chức.

Banner footer