CEO là gì? Vai trò và công việc của CEO trong doanh nghiệp

CEO là gì? Đây là một câu hỏi quan trọng khi tìm hiểu về cơ cấu quản lý trong doanh nghiệp. Bài viết này sẽ đi sâu vào khái niệm CEO, vai trò cũng như công việc cụ thể của người giữ vị trí này trong tổ chức. Qua đó, bạn sẽ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của CEO đối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.

CEO được ví như “ngọn đèn hải đăng” soi sáng, định hướng cho mọi hoạt động của doanh nghiệp

CEO là gì? Vai trò của CEO trong công ty

Nếu hình dung một cách dễ nhất CEO là gì, CEO là chức danh gì? Thì CEO được ví như “ngọn đèn hải đăng” soi sáng, định hướng cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Họ mang trên vai sứ mệnh đưa tổ chức đến thành công và phát triển bền vững. 

CEO là viết tắt của từ gì?

CEO là viết tắt của từ “Chief Executive Officer,” dịch sang tiếng Việt là “Giám đốc điều hành” của công ty, giữ vai trò lãnh đạo cao nhất và chịu trách nhiệm tổng quát về việc quản lý, điều hành các hoạt động hàng ngày. 

CEO thường được bổ nhiệm bởi hội đồng quản trị và báo cáo trực tiếp cho họ. Nếu ví công ty như một cỗ máy, thì CEO chính là người vận hành, bảo dưỡng, nâng cấp và sửa chữa, đảm bảo cho cỗ máy ấy luôn hoạt động mượt mà và đạt hiệu suất tối ưu.

Vai trò và tầm quan trọng của CEO trong doanh nghiệp

Nói một cách dễ hiểu thì vị trí CEO yêu cầu xây dựng chiến lược và định hướng phát triển công ty, đảm bảo mọi bộ phận hoạt động hiệu quả và đạt được các mục tiêu đã đề ra. Vậy thực tế, CEO là gì trong công ty?

CEO chịu trách nhiệm quản lý nhân sự cấp cao, quản trị kinh doanh, quản lý tài chính và ngân sách, đồng thời là gương mặt đại diện của công ty trong các mối quan hệ đối ngoại với đối tác, cổ đông, cơ quan chính phủ và cộng đồng. Bên cạnh đó, họ cũng phải đưa ra những quyết định quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển và thành công của công ty, và đảm bảo công ty tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn đạo đức kinh doanh. 

Vị trí này đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, tư duy chiến lược, khả năng giải quyết vấn đề và giao tiếp hiệu quả. CEO thường báo cáo trực tiếp cho hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước hội đồng về hiệu quả hoạt động của công ty, doanh nghiệp.

CEO thường báo cáo trực tiếp cho hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước họ về hiệu quả hoạt động của công ty

CEO chịu trách nhiệm làm công việc gì?

CEO là gì và họ chịu trách nhiệm với những công việc gì? Thực tế, Giám đốc điều hành – CEO là người đứng đầu một công ty hoặc tổ chức và chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của công ty. Dưới đây là một số công việc chính mà một CEO thường phải đảm nhận:

Lên kế hoạch chiến lược phát triển

Lên kế hoạch chiến lược phát triển là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của một CEO. Điều này liên quan đến việc xác định hướng đi dài hạn của công ty và các biện pháp cụ thể để đạt được mục tiêu đó.

Dựa trên việc đánh giá tình hình hiện tại, CEO phải xác định các mục tiêu cụ thể mà công ty muốn đạt được trong tương lai. Sau đó cùng với ban lãnh đạo và các bộ phận chức năng khác phát triển chiến lược để đạt được các mục tiêu đã xác định. 

CEO phải xác định các yếu tố chìa khóa cần thiết để thành công trong việc thực hiện chiến lược, bao gồm nguồn lực, nhân lực, công nghệ, văn hóa tổ chức, và các yếu tố môi trường bên ngoài.

Sau khi chiến lược được xác định, CEO phải đảm bảo rằng nó được triển khai một cách hiệu quả. Họ cũng phải theo dõi và đánh giá hiệu quả của chiến lược, điều chỉnh nếu cần thiết để đảm bảo rằng công ty vẫn đi đúng hướng và đạt được mục tiêu đã đề ra.

Thiết lập bộ máy nhân sự

Thiết lập bộ máy nhân sự là một phần quan trọng trong vai trò của một CEO, đặc biệt là trong việc xây dựng và duy trì một tổ chức thành công. CEO phải đầu tư vào việc phát triển nhân sự để đảm bảo rằng nhân viên có đủ kỹ năng và kiến thức để làm việc hiệu quả. 

CEO phải xác định và đánh giá hiệu suất của những nhân viên đứng đầu để đảm bảo rằng mọi người đều đóng góp vào mục tiêu tổng thể của công ty. Họ phải đảm bảo rằng tổ chức có một văn hóa làm việc tích cực và khuyến khích sự hợp tác và sáng tạo.

Đề xuất phương án kinh doanh

Vị trí CEO là gì? Thì họ thường có trách nhiệm lớn trong việc đề xuất và quản lý phương án kinh doanh của một công ty. Công việc này không chỉ đòi hỏi kiến thức sâu rộng về ngành nghề mà còn yêu cầu khả năng phân tích thị trường, dự đoán xu hướng, và tạo ra chiến lược phát triển kinh doanh.

Để đem lại sự thành công cho công ty một CEO cần biết phân tích thị trường → xác định mục tiêu kinh doanh → phân tích SWOT → xây dựng chiến lược tổng thể → lập kế hoạch triển khai chiến lược → đánh giá hiệu quả của chiến lược và điều chỉnh nó nếu cần thiết. 

Bên cạnh đó, CEO không chỉ đề xuất phương án kinh doanh mà còn phải lãnh đạo và truyền cảm hứng cho toàn bộ tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra.

Ngoài ra, Giám đốc điều hành CEO thường là người đại diện chính thức của công ty và đại diện cho công ty trong các cuộc họp, sự kiện công cộng, và truyền thông. Họ phải duy trì mối quan hệ với các cổ đông và đảm bảo rằng mục tiêu kinh doanh của công ty được đáp ứng.

CEO không chỉ đề xuất phương án kinh doanh mà còn truyền cảm hứng cho toàn bộ tổ chức

Những yếu tố cần thiết để trở thành CEO 

Để trở thành một CEO xuất sắc,  bạn cần phải sở hữu và trau dồi phát triển một loạt các yếu tố quan trọng. Cụ thể:

Khả năng lãnh đạo và khả năng giao tiếp

Đầu tiên, khả năng lãnh đạo là chìa khóa để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và sáng tạo. CEO cần có khả năng truyền cảm hứng, định hình mục tiêu và định hướng cho nhân viên trong công ty.

CEO cần phải có khả năng giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan, từ nhân viên đến cổ đông và đối tác. Sự giao tiếp rõ ràng và truyền cảm giúp xây dựng niềm tin và đồng thuận, đồng thời giúp tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hiệu quả.

Kỹ năng quản lý và tư duy chiến lược

Ngoài ra, kỹ năng quản lý là một yếu tố quan trọng khác mà CEO cần có. CEO cần phải hiểu và quản lý các quy trình, nguồn lực và dự án của công ty một cách hiệu quả. Điều này bao gồm quản lý thời gian, quản lý nguồn lực và quản lý nhân sự.

Tư duy chiến lược cũng là một phẩm chất không thể thiếu của một CEO giỏi. Họ cần phải có khả năng nhìn xa trước và đưa ra các quyết định chiến lược để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai. Điều này đòi hỏi hiểu biết sâu sắc về thị trường, đối thủ cạnh tranh và khả năng đề xuất và thực hiện các chiến lược phù hợp.

Tính minh bạch và đạo đức

Cuối cùng, tính minh bạch và đạo đức là yếu tố không thể bỏ qua. CEO cần phải tạo ra một môi trường làm việc đạo đức và minh bạch để xây dựng niềm tin từ phía nhân viên và cộng đồng. Sự minh bạch giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý và duy trì danh tiếng của công ty.

CEO cần có khả năng truyền cảm hứng, định hình mục tiêu và định hướng cho nhân viên trong công ty

Muốn làm CEO thì học ngành gì?

Có rất nhiều ngành học có thể trở thành CEO, và quản trị kinh doanh là một trong số đó. Tuy nhiên, để trở thành CEO, người đó cần có kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ, khả năng quản lý hiệu quả, kiến thức về chiến lược kinh doanh, và khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh biến đổi.

Ngành học để trở thành CEO

Ngoài quản trị kinh doanh, các ngành học sau đây cũng có thể dẫn đến vai trò CEO:

• Kinh doanh quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Tài chính
• Kinh doanh quản lý
• Kỹ thuật công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Quản lý khoa học dữ liệu
• Khoa học máy tính
• Marketing
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Công nghệ thông tin
• Nghiên cứu Kinh tế

Vì sao chọn VinUni để theo học ngành Quản trị kinh doanh?

Trong số nhiều trường đại học uy tín tại Việt Nam, VinUniversity (VinUni) nổi bật như một sự lựa chọn hàng đầu cho sinh viên quan tâm đến ngành Quản trị Kinh doanh.

VinUni không chỉ cung cấp một chương trình học hiện đại mà còn tạo ra cơ hội học tập và phát triển toàn diện cho sinh viên. Ngành Quản trị kinh doanh có thể cung cấp cho sinh viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và có thể phát triển đến vai trò CEO.

VinUni cung cấp chương trình đào tạo chất lượng với môi trường học tập và nghiên cứu đẳng cấp

CEO là người đứng đầu của một doanh nghiệp, có trách nhiệm lãnh đạo, quản lý và ra quyết định chiến lược cấp cao nhất.  Vai trò của CEO không chỉ là chỉ huy, mà còn bao gồm việc xây dựng tầm nhìn, quản lý rủi ro, tạo giá trị cho doanh nghiệp và duy trì mối quan hệ với các bên liên quan. Đồng thời, họ cũng phải có khả năng thích ứng nhanh chóng và tạo động lực cho đội ngũ để đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Hy vọng những chia sẻ trên của VinUni đã giúp bạn có cái nhìn đa chiều và đầy đủ hơn về chức vụ CEO, hiểu được CEO là gì và vai trò của họ trong doanh nghiệp. Nếu bạn yêu thích và cảm thấy mình có tố chất để trở thành một CEO trong tương lai thì đừng ngại dấn thân thử thách nhé.